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Advertorial KOMMUNEN


        Partnerschaftsansatz für Pflegeheim in Nürnberg
        Ersatzneubau statt Sanierung





        Der  Anteil  pflegebedürftiger  Men-
        schen in Deutschland hat sich in den
        letzten Jahren stark erhöht. Diese Ent-
        wicklung wird sich weiter fortsetzen,
        weswegen langfristig quantitativ und
        qualitativ das Pflegeangebot erhöht
        werden muss. Die PD – Berater der öf-
        fentlichen  Hand  GmbH  unterstützt
        Kommunen  auch  hierbei  von  der
        Frühphasenberatung bis zur Projekt-
        umsetzung.










        Der Großteil deutscher Pflegeeinrichtun-
        gen befindet sich derzeit in privater oder
        freigemeinnütziger Trägerschaft. Zur De-
        ckung  des  vollständigen  Pflegebedarfs
        wird  in  Zukunft  ein  größeres  Angebot  Beratungssegmente der kostenfreien BMF-Anfangsberatung durch die PD, 2015 bis
                                            August 2017
        auch öffentlicher Träger erforderlich sein.
        Allerdings agieren die kommunalen Pfle-
        geeinrichtungen  häufig  defizitär.  Einen  Die kreisfreie Stadt Nürnberg bietet über  technischen  Anlagenbetrieb  klar  abzu-
        Beitrag für eine künftig wirtschaftlichere  ihren Eigenbetrieb Nürnberg-Stift an vier  grenzen. Mit den Ergebnissen der mone-
        Aufgabenerfüllung bieten bei der Bereit-  Standorten unterschiedliche Pflegeange-  tären  Vorteilhaftigkeit  der  ÖPP-Variante
        stellung  von  Infrastruktur  Lebenszyklus-  bote an. Einer der Standorte weist einen  und  der  gemeinsamen  konzeptionellen
        ansätze  und  Partnerschaftsmodelle  mit  erheblichen Sanierungsbedarf auf. In ei-  Arbeit mit der Verwaltung und Werklei-
        privaten Unternehmen.               ner von der PD durchgeführten und vom  tung des Nürnberg-Stifts konnte der poli-





                                Ansprechpartner:                                     Ansprechpartner:
                                André Weidemann                                      Tim Heinemann
                                Manager                                              Consultant
                                andre.weidemann@pd-g.de                              tim.heinemann@pd-g.de






        Bei Partnerschaftsmodellen wird der Be-  Bundesministerium  der  Finanzen  finan-  tische Entscheidungsprozess zur Weiter-
        schaffungsprozess von der Planung über  zierten Frühphasenberatung wurde eine  führung  des  ÖPP-Beschaffungsweges
        den  Bau  bis  zum  Gebäudebetrieb  über  Öffentlich-Private  Partnerschaft  (ÖPP)  in  erfolgreich durchlaufen werden. Im anste-
        den  gesamten  Lebenszyklus  betrachtet.  Form eines Inhabermodells projektindivi-  henden  Vergabeverfahren  gilt  es  zu-
        Im Fokus stehen die direkten Infrastruk -  duell konzipiert und auf Wirtschaftlichkeit  nächst, die im Rahmen der Frühphasen-
        turkosten einer Immobilie, nicht die Kos-  gegenüber einer konventionellen Realisie-  beratung  entwickelten  Modellspezifika
        ten  der  pflegerischen  Leistungen.  Effi-  rung geprüft. Dabei war wesentlich, die  auch  in  den  Ausschreibungsunterlagen
        zienzsteigernd  werden  die  funktional  Schnittstellen zwischen operativem Pfle-  umzusetzen. Auch hierbei wird die PD das
        dargestellten  Leistungen  der  einzelnen  gebetrieb und aller unmittelbar damit zu-  Nürnberg-Stift beratend unterstützen.
        Lebenszyklusphasen gebündelt am Markt  sammenhängenden  Betriebsleistungen
        ausgeschrieben.                     vom allgemeinen Gebäude- bis hin zum                     Kennwort: PD


                                                                                                   KBD 10/2017  27
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